ccitc-2024-xj-026中交上航局管理标准化和业务平台化（“两大行动”）项目之建设方案与整体架构设计咨询服务分包项目-询价通知书
· 2024-01-19
编号：CCITC-2024-XJ-026
询 价 通 知 书
各报价公司：
我司因 中交上航局管理标准化和业务平台化（ 两大行动）项目 需要，拟计划采购 建设方案与整体架构设计咨询服务 。特邀贵公司参与本次询价，相关要求如下：
一、概要项目名称 ： 中交上航局管理标准化和业务平台化（ 两大行动）项目之建设方案与整体架构设计咨询服务分包项目
采购方式 ：询价采购
询价书发送方式 ：中国交建供应链管理信息系统
报价方式 ：在中国交建供应链管理信息系统中进行线上报价，报价文件盖红章扫描后作为附件上传系统。线上报价与附件内报价不一致时，以线上报价为准，如不接受则报价无效。
报价时间 ：并于 20 2 4 年 1 月 23 日 17 ： 00 前提交《报价书》。
采购方联系信息 ：
联系人 ：贾昭远
电话 ： 15511275203
电子邮件 ：jiazhaoyuan @ ccccltd. cn
二、采购内容和要求2.1 主要建设 / 采购内容包括：
采购内容为中国交通建设股份有限公司轨道交通事业部业财协同技术服务，详细采购内容如下：
| 序号 | 项目名称 | 主要功能 | 单位 | 数量 |
| 1 | 整体建设方案咨询 | 项目背景分析、现状梳理与问题分析必要性与可行性分析、目标分析、整体架构元模型搭建、整体架构框架、业务需求现状与业务架构框架咨询等； | 项 | 1 |
| 2 | 项目策划与架构设计 | 整体项目建设内容策划、总体架构视图设计、业务架构视图设计咨询等； | 项 | 1 |
| 3 | 标准化建设咨询 | 标准制定，包含整体标准制定、业务架构规范标准等； | 项 | 1 |
2.2 工期进度要求： 项目总周期12个月
2.3 安调 / 技术服务 / 培训等要求： 团队需驻场服务。
2.4 最终交付物： 项目整体建设方案。
2.5 质保要求： 通过验收。
2.6 项目验收标准： 相关文档及系统需要通过甲方评审和验收。
2.7 付款条件：
（ 1）第一笔项目款： 合同签订后，甲方收到乙方提供的以下单据， 1 4 工作日内，支付服务费总额的 6 0% 。 付款条件为：
1）服务费总额的60%等额的增值税专用发票；
2）乙方向甲方提供项目整体建设方案并经甲方签认。
（ 2）第二笔项目款： 甲方收到乙方提供的以下单据， 1 4 工作日内，支付服务费总额的 4 0% 。 付款条件为：
1）服务费总额的40%等额的增值税专用发票；
2）项目整体建设方案通过业主评审或发布。
（3）以上付款均已业主单位相应比例付款作为前提条件。
2.8 具体技术服务内容见下表：
| 序号 | 项目名称 | 主要功能 |
| 数量 |
| 1 | 整体建设方案咨询 | 项目背景分析、现状梳理与问题分析必要性与可行性分析、目标分析、整体架构元模型搭建、整体架构框架、业务需求现状与业务架构框架咨询等； | 项 | 1 |
| 2 | 项目策划与架构设计 | 整体项目建设内容策划、总体架构视图设计、业务架构视图设计咨询等； | 项 | 1 |
| 3 | 标准化建设咨询 | 标准制定，包含整体标准制定、业务架构规范标准等； | 项 | 1 |
三、报价人须知
1. 报价流程
供应商于《询价通知书》规定的截止时间以邮件盖章扫描件方式提交报价材料；
2. 附加材料
供应商需按中国交通信息科技集团有限公司采购管理办法规定，提供如下资质信息和证明材料（复印件加盖公章扫描件）：
1) 公司最新经年检的营业执照；
2) 报价人须 提供与本项目相关服务的业绩证明，金额不少于 49万元， 并提供相关合同主要页。
3) 附件一：报价书
4) 附件二：信用承诺书（拦标价为： 49万元）
附件 一 ：报价书
报 价 书
致中国交通信息科技集团有限公司：
我单位对中国交通信息科技集团有限公司第CCITC-2024-XJ-026号询价通知书，报价如下：
报价表
单位：万元
| 序号 | 项目名称 | 主要功能 | 技术人员投入工作量（人 ·天） | 工作量合计 | ||
| 项目经理 | 需求人员 | 设计 人员 | ||||
| 1 | 整体建设方案咨询 | 项目背景分析、现状梳理与问题分析必要性与可行性分析、目标分析、整体架构元模型搭建、整体架构框架、业务需求现状与业务架构框架咨询等； |
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| 2 | 项目策划与架构设计 | 整体项目建设内容策划、总体架构视图设计、业务架构视图设计咨询等； |
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| 3 | 标准化建设咨询 | 标准制定，包含整体标准制定、业务架构规范标准等； |
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| 工作量合计（人月） |
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| 人员单价（万元） |
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| 岗位费用合计（万元） |
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| 合计（万元） |
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| 投入人员清单 | ||||||||
| 序号 | 人员姓名 | 项目角色（对应分项报价表中的岗位） | 实际工作岗位（人员的技术岗位） | 级别（初、中、高） | 单价（人 /月，万元） | 计划出入场时间 | 预计工作量 | 小计（万元） |
| 1 |
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| 3 |
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| 4 |
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| 5 |
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| 6 |
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| 7 |
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| 合计（万元） |
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注：上述报价含 6% 的增值税。
1、 报价时间：
2、 报价单位：
3、 联系人：
4、 联系电话：
5、 通信地址：
6、 其他情况：
7、 工期响应：
8、 服务承诺：
9、 质保承诺：
10、付款承诺：
11、其他内容：
12、 报价有效期： 60 天。
XXX公司(公章)
年 月 日
附件二： 信用承诺书
为营造公开、公平、公正、诚实守信的交易环境，树立诚信守法的供应商（分包商、服务商等）形象，本人代表本单位作出以下承诺：
（一）提交的所有信息，均合法、真实、准确、有效，无任何伪造、修改、虚假成分，并对信息的真实性负责。
（二）及时更新本单位信息，并对所提供信息的有效性负责。
（三）严格遵守法律、法规、规章以及项目单位提前告知的管理要求，开展交易活动；积极履行社会责任，促进廉政建设。
（四）自我约束、自我管理，不发生弄虚作假、围标串标、恶意投诉、行贿、干扰交易活动等法律法规禁止的行为，自觉维护项目交易的良好秩序。
（五）守合同、重信用，诚信履约，自觉接受中交集团及项目单位、社会公众、新闻舆论的监督。
（六）自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规的检查。如发生违法违规或不良行为，自愿接受政府部门、中交集团及项目单位依法依规给予的处罚（处理），并依法承担赔偿责任和刑事责任。
（七）已认可并遵守中交集团及项目单位关于黑名单和重点关注名单 一处失信、处处受限联合惩戒以及诚信廉洁共建共享等相关规定。
（八）本单位法定代表人、控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员、项目团队中无中交集团员工及其亲属（投标单位属于中交集团下属企业除外）。
（九）对项目单位的让利应放在明处，不得与项目单位员工就合同的谈判、签订、履行及违约责任追究等事项进行私下交涉。不得以回扣、酬金、佣金、奖励、津贴、兼职工资等名目，将让利转给项目单位员工及其亲属；不报销、不支付应由项目单位员工个人支付的费用；不提供交通工具、通信工具和高档办公用品等物品。
不向项目单位员工及其亲属提供财物或者输送利益。不邮寄、赠送可能影响公平交易的礼品、礼金、消费卡（券）、有价证券、股权、股票、债券、其他金融产品、土特产、支付凭证、预付卡、电子红包礼券、房屋、车辆、古董等；不提供可能影响公平交易的宴请、旅游、健身、娱乐等活动；不得为项目单位员工及其亲属经商办企业提供便利和优惠条件，不得为其就业、出国、旅游度假、婚丧嫁娶、子女上学、职务晋升、工作安排、购买或装修房屋、投资入股或者买卖股票、债券等提供方便；不得以各种理由提供借款或者房屋和车辆借用；不得以慈善公益捐赠、社会责任费用等名目，变相提供商业贿赂。
不得向项目单位员工打听涉及中交集团、项目单位的商业秘密；在中交集团、项目单位进行涉嫌不廉洁的商业行为调查时，有义务配合并提供证据材料。
（十）本人已认真阅读和认可上述承诺，并向本单位员工作了宣传教育。
法定代表人签名：
单位名称（盖章）：
年 月 日
附件列表| 序号 | 附件名称 | 附件说明 | 操作 |
|---|---|---|---|
| 1 | CCITC-2024-XJ-026中交上航局管理标准化和业务平台化（两大行动）项目之建设方案与整体架构设计咨询服务分包项目-询价通知书.docx | 附件 |
| 序号 | 设备物资名称 | 设备物资说明 | 数量 | 单位 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 技术服务 | 1 | 批 |
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